30 anos de experiência em gestão de negócios, tanto como Consultor como Executivo e especialista em buscar melhorias para capacitar as empresas para um próximo patamar. Calmo sob pressão e dedicado para alcançar os objetivos acordados.
1989
1994
1997
2002
2010
2010
2013
2016
2011
2014
2019
Origo Consulting
Sócio
Prinver / Quality Têxtil
Diretor Executivo
claudiobriones.com
Consultor
Accenture
Consultor Sênior
Cuca Mundi
Consultor de Gestão
Interjeans Têxtil
Diretor Industrial
M3EW produtora Artística
Diretor Geral
Metalúrgica Ideal
Gerente Industrial
Newlyne Metalúrgica
Diretor Industrial
Mosaic Consultoria
Consultor Senior
Nacional Company
Diretor de Gestão Corporativa
Trajetória
Perfil Comportamental
O comportamento interfere diretamente na performance profissional de cada um.
Nada mais justo e transparente do que eu compartilhar o meu perfil comportamental com você.
Assim você já sabe o tipo de influência comportamental que eu naturalmente crio nas empresas.
Resumo
Estrutural
D
I
S
C
75%
74%
36%
43%
D
I
S
C
79%
50%
27%
73%
Adaptado
D
C
I
S
77%
62%
31%
58%
Resultante
Claudio é competitivo e capaz de motivar a si mesmo, definindo objetivos e seguindo em direção a eles.
É capaz de tomar decisões rapidamente, mesmo que não disponha de informações completas, e toma a iniciativa para que as soluções sejam postas em prática.
Adapta-se sem dificuldade a mudanças, buscando compreender as novas situações.
Auto-motivado, define objetivos e segue em direção a eles, mostrando-se responsável por seu próprio resultado.
Atingir objetivos rapidamente, mas com qualidade, é o aspecto principal do perfil de Claudio, sendo seu senso de planejamento e organização totalmente voltado para isso.
Ele busca sempre sair do medíocre em direção ao excepcional.
Motiva e influencia as pessoas persuadindo-as em direção aos seus objetivos. Alcança resultados com o uso de charme e persuasão, e não através de agressividade.
Possui uma natureza objetiva e assertiva para o fechamento de negócios, é positivo, arrojado, ativo, competitivo e persistente.